15 Совершенствование системы управления персоналом

Дипломные, курсовые, рефераты на заказ в Волгограде.
Тема:

Совершенствование системы управления персоналом


Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 102 стр.
Вид работы: Дипломная.

Содержание:

Заданная тема дипломной: Совершенствование системы управления персоналом

Введение 4
1.Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии 8
1.1 Сущность и задачи управления персоналом на предприятии 8
1.2 Содержание технологий и методов управления персоналом 11
1.3Современные тенденции развития систем управления
персоналом предприятия 17
2.Анализ управления персоналом в ООО «Департамент ЖКХ» 29
2.1Краткая характеристика ООО «Департамент ЖКХ» 29
2.2 Оценка элементов системы управления персоналом 33
2.3 Обобщающая оценка системы управления персоналом 51
3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
ООО «Департамент ЖКХ» 53
3.1 Совершенствование организационного обеспечения работников
службы управления персоналом 53
3.2 Повышение квалификации работников службы управления
персоналом в сфере компьютерной обработки информации и трудового
законодательства 58
3.3 Внедрение регламента приема персонала 62
3.4 Внедрение системы оплаты труда с использование показателей
повышения и понижения базового уровня заработной платы 66
3.5 Проведение корпоративных конкурсов 69
3.6 Экономическая эффективность проектируемых мероприятий
в ООО «Департамент ЖКХ» 74
Заключение…………………………………………………………………. 77
Список используемых источников……………………………. 81
Приложения 87

Выдержка из работы

Введение

В настоящее время для российской экономики характерны несколько особенностей, которые необходимо учитывать каждому руководителю.
Во-первых, крайняя ограниченность корпоративных финансовых ресур-сов сильно сужает диапазон мер и инструментов управления организацией в целом и ее персоналом, в частности. Во-вторых, с усложнением технологий производства продуктов и услуг в соответствии с развитием научно-технического прогресса в мире усложнился и менталитет работника, его эмо-циональная и психическая сферы оказывают все большее влияние на конечный результат труда. Стабильности не добавляет и общее состояние экономики Рос-сии, изменяющееся слишком быстро для того, чтобы его можно было прогно-зировать и принять превентивные меры.
.............
1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии

1.1 Сущность и задачи управления персоналом на предприятии

Управление предприятием осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и органи-зационную стороны процесса производства. Но и сами работники являются объектом управления. Это касается, прежде всего, количества и качества рабо-чей силы, формирования трудового потенциала, его развития и использования, мотивации трудового поведения, трудовых и личностных отношений.
В результате критического анализа литературы выявлено, что не сущест-вует точного определения понятия «система управления персоналом». Одни ав-торы оперируют целью и методами, с помощью которых можно этой цели дос-тигнуть, то есть акцентируют внимание на организационной стороне управле-ния. Другие делают упор на содержательную часть, отражающую функцио-нальную сторону управления. ........
Заключение

Персонал является важнейшей частью предприятия и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Организация представляет собой систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, способствующая достижению определенной задачи. Организационная структура в современной экономике — это иерархия власти или доступа к информации. Кроме того, организация — это процесс создания такой структуры предприятия, которая дает коллективу возможность эффективно совместно работать для достижения его целей. Традиционной и самой распространенной организационной структурой является сеть постоянных рабочих групп, связанных формальными коммуникациями. Однако для современного бизнеса более эффективным будет создание временных рабочих групп, отражающих мобильность, гибкость и самостоятельность, характерные для российской организации в бизнесе.
....

Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)