Тема:
Анализ эффективности использования бюджетных средств на примере компании "Стройфасад"
Год сдачи в учебное заведение: 2013 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 96 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Анализ эффективности использования бюджетных средств на примере компании "Стройфасад"
Введение 3
1.Теоретические основы оценки эффективности использования бюджетных средств предприятием 6
1.1.Роль и место бюджетирования в планировании деятельности предприятия 6
1.2. Сущность и значение оценки экономической оценки эффективности использования средств предприятия 20
1.3. Показатели оценки эффективности использования бюджетных средств предприятием 26
2.Анализ эффективности использования бюджетных средств ЗАО «Стройфасад» 41
2.1.Общая характеристика деятельности ЗАО «Стройфасад» 41
2.2.Анализ организации системы бюджетирования на ЗАО «Стройфасад» 47
2.3.Анализ показателей эффективности бюджетирования ЗАО «Стройфасад» 57
3.Повышение эффективности использования бюджетных средств ЗАО «Стройфасад» 73
3.1.Мероприятия повышения эффективности расходования бюджетных средств ЗАО «Стройфасад» 73
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий 81
Заключение 87
Список литературы 93
Приложения 96
Выдержка из работы
Введение
Бюджетирование является одной из функций планирования. Планирование является важнейшим элементом управления. Потребность в нем с развитием рынка не только не снижается, но и возрастает. Это связано с тем, что за все неблагоприятные последствия своей деятельности ответственность несет непосредственно сама компания, и в ее интересах достижение эффективности, получение высоких доходов. Правильно организованное бюджетное планирование помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, составлять концепции производства новых товаров и услуг, выбирать рациональные способы их реализации.
В современных условиях руководители должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние организации и принимать верные решения.
..........
1.Теоретические основы оценки эффективности использования бюджетных средств предприятием
1.1.Роль и место бюджетирования в планировании деятельности предприятия
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра?
Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние в теории и практике управления финансами предприятия. Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.
.............
1.Теоретические основы оценки эффективности использования бюджетных средств предприятием
1.1.Роль и место бюджетирования в планировании деятельности предприятия
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра?
Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние в теории и практике управления финансами предприятия. Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.
..............
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|