Тема:
Совершенствование планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятия (организации).
на примере Открытое акционерное общество «Аэрофлот – Российские Авиалинии»
Год сдачи в учебное заведение: 2013 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 95 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Совершенствование планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятия (организации).
на примере Открытое акционерное общество «Аэрофлот – Российские Авиалинии»
Введение 3
1. Теоретические основы планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятием 6
1.1. Понятие и значение планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятием 6
1.2. Методология планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятием 15
1.3. Виды планов и бюджетов в системе финансового управления предприятием 22
2. Анализ планирования и бюджетирования в системе финансового управления ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 31
2.1. Экономическая характеристика ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 31
2.2. Оценка системы планирования и бюджетирования в системе финансового управления ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 35
2.3. Оценка эффективности планирования и бюджетирования в системе финансового управления ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 45
3. Разработка направлений совершенствования планирования и бюджетирования в системе финансового управления ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию планирования и бюджетрования в системе финансового управления ОАО «Аэрофлот» - российские авиалинии» 64
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 70
Заключение 87
Список использованной литературы 89
Приложения
Выдержка из работы
Введение
В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость планирования и бюджетирования.
Без планирования и бюджетирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании и бюджетировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.
Бюджетирование необходимо всем хозяйствующим субъектам, особенно имеющим значительные обороты, долгосрочные интересы на том или ином рынке; тем, кто придерживается активной маркетинговой, инвестиционной, эмиссионной, конкурентной, ценовой политики и имиджа. Бюджетирование должно предшествовать планированию...........
1. Теоретические основы планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятием
1.1. Понятие и значение планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятием
Планирование – целенаправленная деятельность субъектов управления финансами по определению ожидаемых объемов формирования и использования финансовых ресурсов при реализации государственной и корпоративной экономической, социальной и финансовой политики [6, с. 45].
Цель планирования - обеспечение финан¬совыми ресурсами воспроизводственных процессов на уровнях государства и хозяйствующих субъектов в целях реализации ими своих социально-экономических функций [31, с. 101].
К задачам планирования относят [25, с. 87]:
- определение объема финансовых ресурсов (доходов) по каждому источнику поступлений и в целом на уровне государства и хозяйствующих субъектов;
- определение объема и направлений использования финансовых ресурсов, а также приоритетов в расходовании средств;
.......
Заключение
Планирование – это управленческий процесс создания, распределения и использования денежных ресурсов субъекта хозяйствования. Данный процесс является структурным элементом всего процесса планирования, создаваемого менеджерами предприятия.
В условиях современного хозяйствования, когда полностью должны реализовываться принципы самостоятельности организаций и ответственности за результаты собственной деятельности, планирование и бюджетирование приобретает особую актуальность. Без него невозможно добиться значительных успехов на рынке, расширить производственно-хозяйственную деятельность и социологическое развитие коллектива.
Планирование находится в тесной взаимосвязи с планированием производственной деятельности компании. Ведь основные показатели основываются на величине объема производства, себестоимости и ассортименте продукции. ..........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|