Тема:
Совершенствование управления персоналом.
Год сдачи в учебное заведение: 2009 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 122 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Совершенствование управления персоналом.
Введение 3
1.Теоретическая часть 8
1.1. Управление персоналом в системе менеджмента предприятия 8
1.2. Управление персоналом как система 19
1.3. Особенности управления персоналом в социальной сфере 26
2. Аналитическая часть 39
2.1. Общая характеристика ОАО " Гостиница Дрим" 39
2.2 Анализ организации управления ОАО " Гостиница Дрим" 46
2.3. Анализ организации кадровой работы на ОАО " Гостиница Дрим" 50
2.4. Анализ кадрового потенциала ОАО " Гостиница Дрим" 53
2.5. Анализ подсистемы подбора, отбора, найма персонала 62
2.6. Анализ подсистемы организации труда 69
2.7. Анализ подсистемы мотивации персонала 70
2.8. Анализ подсистемы развития персонала (обучение, переподготовка, повышение квалификации, обеспечение карьерного роста и др.) 75
2.9. Анализ подсистемы адаптации, аттестации и оценки персонала 76
2.10. Выводы по аналитической части дипломного проекта 78
3. Проектная часть 83
3.1. Мероприятия по совершенствования управления персоналом ОАО " Гостиница Дрим" 83
3.2. Информационное обеспечение проекта 91
3.3. Правовое обеспечение проекта 93
4. Экономическая часть 97
4.1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию управления персоналом 97
4.2. Расчет влияния показателей эффективности на результаты деятельности ОАО " Гостиница Дрим" 103
Выводы по дипломному проекту 110
Список использованных источников 115
Выдержка из работы
Введение:
Целью данной работы является совершенствование управления персоналом гостиничного предприятия.
Для достижения данной цели предполагается решить ряд задач:
- управление персоналом как система;
- анализ организации управления ОАО " Гостиница Дрим";
- анализ организации кадровой работы на ОАО " Гостиница Дрим";
- анализ подсистемы подбора, отбора, найма персонала на ОАО " Гостиница Дрим";
- разработка мероприятий по совершенствования управления персоналом на ОАО " Гостиница Дрим";
- расчет эффективности мероприятий по совершенствованию управления персоналом.
Предмет изучения данной работы – совершенствование управления персоналом гостиничного предприятия.
Объектом курсовой работы является гостиничный бизнес.
Дипломная работа состоит из четырех разделов:
Глава 4:
Количественным выражением критерия эффективности проекта является чистая приведенная стоимость, которая выражается в превышении доходов над инвестиционными расходами. Для этого необходимо привести денежные потоки по мероприятиям к единому времени посредством дисконтирования.
Дисконтированный доход рассчитывается по формуле:
FV=PV(1+d)n ( 4.4)
где FV – будущая стоимость денег
PV – настоящая стоимость
d - коэффициент дисконтирования (рассчитывается исходя из ставки инфляции в год и банковских процентов)
n –длительность периода начисления процентов
Далее для дисконтирования денежных потоков необходимо определить коэффициент дисконтирования.
формула для расчета дисконта (d):
d = a + b + c ( 4.5)
где a – принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств;
b – уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией проекта);
c – уровень инфляции.
Премия за риск устанавливается исходя из соотношения среднего класса проекта и средней премии за риск, устанавливаемой для проекта данного класса:
Таблица 4.11
Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса
Заключение:
Целью данной дипломной работы было разработка проекта по повышению мотивации персонала ОАО " Гостиница Дрим".
В ходе написания работы были решены поставленные задачи. По результатам исследования можно сделать следующие выводы.
Изучение теоретических основ выявило сщность иосновные принципы управления персоналом организации.
1. В теории менеджмента персонал организации рассматривается в качестве ее социальной системы. Эта система формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями субъекта собственности организации. Персонал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого, во многом зависят результаты дея¬тельности предприятия.
2. Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
3. Современная теория и практика рассматривает систему управления персоналом как совокупность подсистем, отражающих отдельные стороны работы с персоналом и предназначенных для выработки и осуществления эффективного воздействия на него.
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|