Тема:
Повышение эффективности деятельности предприятия (на примере ОАО "Импульс")2 и 3 главы
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 65 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Повышение эффективности деятельности предприятия (на примере ОАО "Импульс")2 и 3 главы
СОДЕРЖАНИЕ
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ИМПУЛЬС» 2
2.1 Краткая характеристика предприятия 2
2.2 Анализ объемов выпуска и реализации продукции 8
2.3 Анализ себестоимости продукции 14
2.4 Анализ прибыли предприятия 18
2.5 Анализ рентабельности предприятия 25
2.6 Анализ трудовых ресурсов 27
3 ПРОЕКТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 36
3.1 Повышение эффективности управления затратами предприятия 36
3.2 Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами 46
3.3 Улучшение использования основных средств 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Выдержка из работы
Открытое акционерное общество «Импульс» - одна из старейших российских компаний с более чем вековой историей.
Предприятие является крупным научно-производственным комплексом полного цикла, оснащенным современным сборочным, измерительным, испытательным оборудованием. Компания осуществляет выпуск новейшей радиоэлектронной аппаратуры широкого спектра.
Открытое акционерное общество «Импульс» учреждено Госкомимуществом России в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий, в акционерные общества» от 01.07.1992 года № 721 и с момента государственной регистрации стало правопреемником прав и обязанностей преобразованного государственного предприятия «Государственное научно-производственное предприятие «Импульс».
Общество зарегистрировано в качестве юридического лица Московской регистрационной палатой 03 июня 1994 года (свидетельство МРП № 010.868), и внесено в единый государственный реестр юридических лиц 10 сентября 2002 года Управлением МНС России по г. Москве.
Общество действует в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ.
Полное фирменное наименование Общества – Открытое акционерное общество «Импульс».
Сокращенное фирменное наименование Общества - ОАО «Импульс».
Место нахождения Общества: 129626, г. Москва, проспект Мира, д. 102. По данному адресу расположены исполнительные органы Общества и осуществляется хранение документов Общества.
Объем реализации продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура реализованной продукции может также оказывать и положительное, и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет. Напротив, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
Себестоимость продукции обратно пропорциональна прибыли: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот.
Изменение уровня среднереализационных цен прямо пропорционально прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.
Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепной подстановки, используя вышеприведенные данные.
Такая организация контроллинга позволяет наиболее рационально реализовать функции контроллинга в соответствии с существующими взаимодействиями различных служб предприятия, распределением обязанностей и спектром ответственности руководителей и исполнителей на всех уровнях для оптимального управления производственными процессами.
Службу контроллинга в ОАО «Импульс» рекомендуется набрать из 4-х сотрудников.
У каждого сотрудника службы будут свои должностные обязанности и в то же время ими должен соблюдаться командный принцип работы, когда какое-то аналитическое задание выполняют все вместе, помогая друг другу.
Можно предложить следующий состав службы контроллингаОАО «Импульс»:
1) начальник службы контроллинга;
2) контроллер - куратор цехов (2 человека);
3) контроллер - специалист по управленческому учету.
На должность начальника службы контроллинга необходим наиболее квалифицированный специалист с достаточным опытом работы, который «изнутри» знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел. Он должен знать управленческий и бухгалтерский учет, разбираться в технологических вопросах работы организации. Начальник службы контроллинга несет ответственность за выходящие документы, аналитические расчеты и прогнозы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская О.Ф. Мигун и др. Под общ.ред. В.И. Стражева. – 7-е изд., прераб. и доп. Мн.: Вышэйшая школа, 2008. – 527 с.
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208с.
3. Балашов А.И. Производственный менеджмент (организаций производства) на предприятии. – СПб: Питер, 2009. – 160 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова – М.: ИНФРА-М, 2001. – 224 с.
5. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л. C. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. — 544 с.
6. Волков О.И., Девяткин О.В. Организация производства на предприятии (фирме):учеб.пособие / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. – М.:ИНФРА-М, 2011. – 448 с.
7. Донцова Л. В.Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. / Л. В. Донцова, Н. А.Никифорова — 2-е изд. — М: Издательство «Дело и Сервис», 2004. — 336 с.
8. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 408 с.
9. Ефимычев Ю.И., Стрелкова Л.В., Ильичева Н.М. Организация производства: учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ИНГУ. 2004. – 230 с.
10. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 352 с.
11. Ионова А. Ф. Финансовый анализ: учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 624 с.
12. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – M.: OOO «ТК Велби», 2002. – 424 с.
13. Контроллинг: эффект и результат. // Информационный бюллетень торгово-промышленной палаты РФ, № 5 – 2006. – с. 12 – 16.
14. Королева Л.П. Цели и задачи контроллинга в системе управления организацией // http://sisupr.mrsu.ru/2008-1/pdf/14-koroleva.pdf
15. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент обеспечения стабильности организации в период кризиса // http://koet.syktsu.ru/vestnik/2009/2009-2/5/5.htm
16. Лиференко Г. Н.Финансовый анализ предприятия: учебное пособие / Г. Н. Лиференко.— М: Издательство «Экзамен», 2005. — 160 с.
17. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко— М.: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
18. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: уч. пособие. – 2-е из.перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 448 с.
19. Любушкин И.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 471с.
20. Максютов А.А. Экономический анализ: учеб.пособие для студентов вузов / А.А. Максютов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543с.
21. Особенности процедуры внедрения контроллинга на промышленном предприятии // http://www.i-c-g.ru/cgi-bin/view.pl?topicid=e8df5044&briefid=aa504701eb6e77f6
22. Панфилова Е.А. Специфика функционирования и организации контроллинга на российских предприятиях / Е. А. Панфилова // Контроллинг. № 4. – 2004. – с. 4 – 6.
23. Переверзев М. П. Организация производства на промышленных предприятиях: учеб.пособие / М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С.С. Логвинов. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 330 с.
24. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2003. — 120 с.
25. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 192 с.
26. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. – М.: Академический проект, 2004. – 576 с.
27. Сайфиева С.Н., М.А. Быкадоров. Контроллинг как современная концепция системного управления предприятием // «Проблемы экономики». – М.: Изд-во «Компания Спутник +». – 2006. - №3, с.185 – 192.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 536 с.
29. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник / В.И. Титов – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.
30. Фейгельман Н.В.Контроллинг. Методические проблемы и национальные особенности // http://www.universitys.ru/j/images/stories/nir/1/feigelman.pdf
31. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 415 с.
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|