Тема:
Формирование команд и управление ими на примере ООО "КРИСТИ-2001"
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 81 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Формирование команд и управление ими на примере ООО "КРИСТИ-2001"
Введение 3
Глава 1. Анализ подходов к выявлению влияния организации труда на проектно-ориентированное управление 7
1.1. Проектно-ориентированный подход к управлению организацией 7
1.2. Командная модель проектно-ориентированных структур управле-ния...........................................................................................................................18
Глава 2. Анализ и проектирование работы с персоналом организации в ООО «КРИСТИ-2001» 29
2.1. Эффективность деятельности и особенности организации труда в ООО «КРИСТИ-2001». 29
2.2. Проектирование работы с персоналом для повышения эффективности деятельности ООО «КРИСТИ-2001» 43
Заключение 68
Список литературы 74
Приложения
Выдержка из работы
Введение
Любое предприятие, для того чтобы успешно развиваться должно вкладывать свои финансовые ресурсы в долгосрочные программы совершен-ствования его финансово-экономического потенциала. При этом такая дея-тельность называется инвестиционной. Инвестиционные программы обычно требует привлечения большого объема финансовых ресурсов, поэтому пред-приятие должно тщательно продумывать стратегию реализации данных про-грамм, тщательно разрабатывать механизм их реализации посредством тех или иных методов.
На протяжении последних двух десятилетий в российской экономике происходит смена управленческих парадигм. Все более широкое примене-ние получает новая социальная практика - управление проектами (проектное управление), или менеджмент проектов (Project Management).
..........
Глава 1. Анализ подходов к выявлению влияния организации труда на проектно-ориентированное управление
1.1. Проектно-ориентированный подход к управлению организацией
Любая организация - это прежде всего люди, которые в ней работают.
От того, какие люди в нее приходят и какие остаются, зависит, какой будет организация и как долго она будет существовать на рынке. Сначала люди формируют организацию, а уже потом организация - людей. И новые приходящие либо становятся такими же, как те, что работают давно, либо уходят.
Либо проводят изменения, внедряют новшества, формируют новую реальность организации, новые направления в ней.
Эффективная команда – это люди, заряжающие компанию энергией и удерживающие друг друга вместе в сложных ситуациях. Это люди, которые верят в значимость общего дела, в значимость своего места в нем, доверяю-щие коллегам и начальству, готовые к конструктивному диалогу.
.........
Conclusion
Formation of the modern form of government is not than other, as process of complementary development of two types of management by the organization – functional and design, directed on achievement of an optimum form of a combina-tion of these two principles. Thus the purpose of improvement of control systems consists not in finding any one ideal type suitable for the solution of any tasks, and in that the management type optimum corresponded to type of the tasks facing the organization. All process of historical evolution of methods of management was directed on development of such optimum form of government combining all ad-vantages both purely functional, and purely project management and allowing to avoid the shortcomings peculiar to these "extreme" forms.
........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|