15 Стратегия развития организации

Дипломные, курсовые, рефераты на заказ в Волгограде.
Тема:

Стратегия развития организации


Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 71 стр.
Вид работы: Дипломная.

Содержание:

Заданная тема дипломной: Стратегия развития организации


ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
1.1Понятие и сущность стратегического менеджмента 7
1.2 Процесс формирования стратегии организации 14
1.3 Инструменты стратегического менеджмента 26
2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Г.МОСКВЫ ДЕТСКОГО САДА КОМПЕНСИРУЮЩЕГО ВИДА №1889 СЗОУО ДОГМ 38
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности Государственного бюджетного образовательного учреждения г.Москвы детского сада компенсирующего вида №1889 СЗОУО ДОгМ 38
2.2 Оценка деятельности и действующей стратегии Государственного бюджетного образовательного учреждения г.Москвы детского сада компенсирующего вида №1889 СЗОУО ДОгМ 41
2.3 Обоснование выбора новой стратеги развития организации 55
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Г.МОСКВЫ ДЕТСКОГО САДА КОМПЕНСИРУЮЩЕГО ВИДА №1889 СЗОУО ДОГМ 59
3.1 Разработка мероприятий стратегического развития 59
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70

Выдержка из работы

ВВЕДЕНИЕ

Любая организация или фирма является единым материально-техническим комплексом и системой отношений‚ среди которых особую роль занимают отношения между персоналом и руководством.
Важно сказать, что интеграция России в мировую экономику предъявляет всем российским предприятиям и организациям любых форм собственности и организационно-правого управления серьезные требования функционирования и развития в мировой конкурентной среде. Поэтому выжить в таких условиях смогут лишь те, которые сумеют быстро адаптироваться к ней с учетом освоения современных методов управления бизнесом.
Эффективность управления предприятием в целом зависит от хода выполнения каждого этапа:
- Планирование - при котором производится прогноз результатов работы и выработка стратегии действия.
.........
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1Понятие и сущность стратегического менеджмента

В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке важное значение для организации имеет выработка адекватной условиям бизнеса и окружения стратегии позволяющей предусмотреть и реализовать конкурентные преимущества в сложных условиях отечественного рынка.
По своему существу, как считает И. Ансофф, стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности . А. Томпсон и А.Д. Стрикленд дают определение стратегии в более общем смысле: «Стратегия – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей» . Профессор З.П. Румянцев определяет стратегию как «набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений и как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации» .
...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Последнее время интерес российских компаний, как коммерческих, так и некоммерческих, к теме стратегического управления заметно усилился, и это не просто дань моде. В стратегическом менеджменте возникает объективная необходимость.
Теоретическая часть работы была посвящена изучению сущности и особенностей условий стратегического менеджмента.
Стратегическое управление можно определить как управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности даёт возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
.......

Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)