Тема:
Система директ-костинг - основа для принятия управленческих решений по затратам на примере ООО "Копимастер"
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 86 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Система директ-костинг - основа для принятия управленческих решений по затратам на примере ООО "Копимастер"
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы применения системы директ-костинга для принятий решений по затратам предприятия 6
1.1.Сущность и виды затрат предприятия 6
1.2.Специфика применения системы директ–костинга при учете затрат 13
1.3.Принятие управленческих решений на основе применения системы директ-костинга 25
Глава 2.Анализ системы принятия решений по затратам ООО «Копимастер» 33
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Копимастер» 33
2.2.Организация учета затрат на ООО «Копимастер» 44
2.3.Анализ доходов и расходов ООО «Копимастер» и принятие решений по затратам 52
Глава 3.Внедрение системы директ-костинга для совершенствования принятия решений по затратам ООО «Копимастер» 61
3.1.Организация учета затрат по системе директ-костинг на ООО «Копимастер» 61
3.2.Анализ затрат на основе системы «директ-костинг» на ООО «Копимастер» 68
3.3.Применение результатов учета и анализа затрат по системе директ-костинга для принятия управленческих решений на ООО «Копимастер» 73
Заключение 77
Список используемой литературы 82
Выдержка из работы
Введение
Современные тенденции развития отечественных предприятий в условиях рынка, ориентированные на получение максимальной прибыли для принятия управленческих решений предполагают ведение управленческого учета. Однако только по данным управленческого учета затрат невозможно обосновать изменение цен на товары или услуги, изменение ассортимента, выявить пути снижения их себестоимости. Для этого необходимо проводить управленческий анализ. Данные управленческого анализа служат основой для принятия управленческих решений. Поэтому решение проблем учета и снижения затрат все чаще заставляют прибегать российских специалистов к зарубежным исследованиям, посвященным различным аспектам влияния себестоимости на показатели предприятия, так как это позволяет принимать обоснованные управленческие решения.
...........
Глава 1. Теоретические основы применения системы директ-костинга для принятий решений по затратам предприятия
1.1.Сущность и виды затрат предприятия
Хозяйственная деятельность предприятия связана с осуществлением затрат – материальных, финансовых, трудовых. С понятием затраты связано понятие издержки. Отличие понятий издержки и затраты заключается в том, что издержки характеризуют в общем все расходы предприятия, а затраты конкретизируют, какие именно затраты осуществляются предприятием.
Денежное выражение стоимости затрат называется себестоимостью.
Классическое определение себестоимости продукции предусматривает, что под себестоимостью продукции понимается величина затрат в денежной форме на подготовку производства, производство и реализацию общего объема продукции или отдельных ее видов, состоящая из стоимости потребленных ресурсов и других затрат, обусловленных процессом производства.
..........
Заключение
Исследование теоретических основ учета затрат на основании системы директ-костинг позволило сделать следующие выводы.
Денежное выражение стоимости затрат называется себестоимостью. Себестоимость продукции позволяет оценить уровень использования ресурсов предприятия. В зависимости от влияния различных факторов можно различать разные понятия себестоимости. Поэтому при упоминании данного понятия необходимы уточнения, о какой именно себестоимости идет речь в данном конкретном случае. Однако при определении конкретного вида затрат необходимо руководствоваться действующими нормативными документами, которые регулируют состав затрат, относимых на себестоимость. В соответствии со статьей 25 Налогового кодекса выделяются материальные затраты, затраты на оплату труда, суммы амортизации, прочие расходы.
...........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|