Тема:
Разработка системы мотивации персонала организации (на примере ООО "Фемида Трест")
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 94 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Разработка системы мотивации персонала организации (на примере ООО "Фемида Трест")
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие системы мотивации персонала 6
1.2 Методы управления мотивацией персонала 11
1.3 Методические подходы и показатели оценки эффективности системы мотивации персонала 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 30
ООО «ФЕМИДА ТРЕСТ» 30
2.1 Характеристика организации «Фемида Трест» 30
2.2 Количественный и качественный анализ персонала ООО «Фемида Трест» 35
2.3 Анализ действующей системы мотивации труда в ООО «Фемида Трест» 44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 57
3.1 Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала 57
3.2 Расчет экономической эффективности от совершенствования системы мотивации персонала 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Выдержка из работы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы стимулирования персонала зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности организаций различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
В настоящее время Россия теряет свои естественные конкурентные преимущества, такие как низкая стоимость энергоносителей, дешевая рабочая сила, и важнейшим внутренним резервом развития отечественных компаний становится повышение производительности труда персонала, работников организаций. Успешное функционирование и развитие организаций зависит от многих факторов, но как свидетельствуют данные проведенного исследования, одним из основных является эффективная система стимулирования персонала. ............
ГЛАВА 1. РОЛЬ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие системы мотивации персонала
Мотивация представляет собой предмет комплексный и сложный для изучения. Существуют различные трактовки понятия «мотивация» современными учёными. Наиболее ёмким и кратким, на мой взгляд, является определение Егоршина А. П.: мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности. В отношении организации мотивация труда представляет собой побуждение работника к активной трудовой деятельности, соответствующей целям организации. В науке управления персоналом мотивация рассматривается как один из самых действенных инструментов воздействия на текущую деятельность работника, а также на социально-психологический климат в трудовом коллективе [8, c. 34].
Структурными элементами процесса мотивации являются потребности, интересы, ценности, ценностные ориентации, идеалы и мотивы, представляющие совокупность внутренних побудительных сил.
...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование развития теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда позволяет определить, что по мере социально-экономического развития общества менялось направление вектора мотивационных воздействий. От первоначальной ориентации строго на повышение производительности труда, то есть стимулирование физической активности, мотивация постепенно стала ориентироваться на повышение качества труда, стимулирование творческой активности, инициативы и на закрепление работников в организации.
Мотивация - одна из основных функций деятельности любого менеджера, и именно с ее помощью оказывается воздействие на персонал .
В работе проведен анализ системы мотивация персонала ООО «Фемида Трест». Проанализировав мотивацию и стимулирование персонала в организации, была выявлена неудовлетворенность персонала, связанная с материальными и нематериальными стимулами, а так же м с обучением.
..........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|