Тема:
Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 91 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стилевых различий в процессе принятия управленческих решений 6
1.1. Технология разработки управленческого решения 6
1.2. Управленческие модели и особенности их применения в процессе принятия управленческих решений 8
1.3. Анализ существующих стилевых различий принятия управленческих решений 14
2 Глава. Анализ влияния стилевых различий на процесс ПУР на примере ООО «Хоум центр» 28
2.1. Анализ состояния управления персоналом на ООО «Хоум Центр» 28
2.2. Анализ поведения руководителей ООО «Хоум Центр» в процессе принятия управленческих решений 36
2.3. Рекомендации по использованию более эффективного стиля принятия управленческих решений 58
Выводы по главе 2. 65
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложения 75
Выдержка из работы
Введение
Тема «Стилевые различия в процессе принятия управленческих решений» является достаточно актуальной, поскольку в условиях рыночной экономики, управление, понимаемое как целенаправленное воздействие его субъекта на объект, предстает как непрерывно осуществляющийся процесс разработки, принятия и реализации решений. Управленческая деятельность – во всех проявлениях и на всех этапах, начиная с постановки целей и задач и завершая контролем и общей оценкой сделанного, сопряжена с решениями руководителей. Соответственно и результативность их деятельности обусловливается способностью организовать квалифицированную работу над решениями и в нужный момент находить среди них наиболее рациональные, что и позволяет обозначить управление как систему принятия решений, символизирующих уровень профессионализма и волю субъекта управления.
............
Глава 1. Теоретические основы изучения стилевых различий в процессе принятия управленческих решений
1.1. Технология разработки управленческого решения
В настоящее время использование современных техноло¬гий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, одним из основных профессио¬нальных умений которого является умение принимать эффек¬тивные управленческие решения. И в острой конкурентной борьбе при прочих примерно равных условиях добиваются успеха, устойчиво развиваются и выживают те организации, которые поставили себе на службу дополнительные возмож¬ности, предоставляемые современными технологиями приня¬тия управленческих решений.
Управлять означает оказывать влияние, соответственно в орга¬низации управление означает целенаправленное влияние на поведение других людей.
Профессионально подготовленного руководителя называют менеджером. Слово «менеджер» первоначально обозначало умение объезжать лошадей и править ими. Английский глагол «to manage» (управлять) исходит от латинского «manus» (рука). Отсю¬да термин «менеджмент» буквально означает «руководство людь¬ми». Практически все известные зарубежные энциклопедии трак¬туют понятие «менеджмент» как процесс достижения цели организации руками (и головой) других людей . Субъектом данного процесса и является менеджер. Современный менеджер выступает в системе общественного производства как управляю¬щий, дипломат, лидер, воспитатель, организатор-инноватор, че¬ловек.
...........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В целом по итогам проведенного исследования можно сделать вывод о том, что в современных условиях эффективность деятельности организации определяется моделью поведения руководителей в процессе управления персоналом. Модель поведения руководителей определяется множеством факторов, объективного и субъективного характера.
Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, направленная на воздействие и побуж¬дение подчиненных достижению поставленной цели формирует стиль руководства.
.........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|